• 1. Demografischer Wandel
• 2. Gesetzliche Aspekte
• 3. Die Stellenbeschreibung
• 4. Das Anforderungsprofil
• 5. Praxis der Personalbeschaffung
• 6. Die interne Personalbeschaffung
• 7. Die externe Personalbeschaffung
• 8. Personalmarketing
• 9. Analyse der Bewerbungsunterlagen
• 10. Das Vorstellungsgespräch
• 11. Gesprächskompetenz
• 12. Zusätzliche Auswahlinstrumente

• Personalbeschaffung
• Stellenbeschreibung
• Bewerbungsunterlagen
• Vorstellungsgespräch
• Auswahlinstrumente
• Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte
• Seminare und Trainings
• Über die Autorin

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• Telefoninterview
• Assessment-Center
• Biografisches Interview
• Psychologische Testverfahren
• Probearbeitstag
• Graphologische Gutachten

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Aktuell

Das neue Buch von Susanne Weber:

„Den beste Mitarbeiter finden - Bewerberflut zielsicher bewältigen.”

Erschienen im Cornelsen Verlag in der Reihe „Das professionelle 1×1”.

Erhältlich bei Amazon.

Probearbeitstag

Ein Pro­be­ar­beits­tag ist für Ihre meist­ver­spre­chen­den Bewer­ber geeig­net. Hier können diese bei klei­nen Arbeits­auf­trägen ihr Können zei­gen und gleich­zei­tig Kon­takt zum zukünftigen Team auf­neh­men.

Für den Pro­be­ar­beits­tag soll­ten maxi­mal 2 Bewer­ber ein­ge­la­den wer­den, die an unter­schied­li­chen Tagen in der Firma sind.

Der Ein­be­zug des Teams hat den Vor­teil, dass das Team sich zu jedem Kan­di­da­ten äußern kann und der neue Ange­stellte eher als Team­mit­glied akzep­tiert wird. Setzt sich der Vor­ge­setzte über die Mei­nung sei­nes Teams hin­weg, können Pro­bleme auf­tre­ten.