• 1. Demografischer Wandel
• 2. Gesetzliche Aspekte
• 3. Die Stellenbeschreibung
• 4. Das Anforderungsprofil
• 5. Praxis der Personalbeschaffung
• 6. Die interne Personalbeschaffung
• 7. Die externe Personalbeschaffung
• 8. Personalmarketing
• 9. Analyse der Bewerbungsunterlagen
• 10. Das Vorstellungsgespräch
• 11. Gesprächskompetenz
• 12. Zusätzliche Auswahlinstrumente

• Personalbeschaffung
• Stellenbeschreibung
• Bewerbungsunterlagen
• Vorstellungsgespräch
• Auswahlinstrumente
• Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte
• Seminare und Trainings
• Über die Autorin

---

• Gesprächskompetenz
• Planung des Gesprächs
• Das Interview
• Fragenkatalog
• Auswertung

---

Aktuell

Das neue Buch von Susanne Weber:

„Den beste Mitarbeiter finden - Bewerberflut zielsicher bewältigen.”

Erschienen im Cornelsen Verlag in der Reihe „Das professionelle 1×1”.

Erhältlich bei Amazon.

Auswertung des Vor­stel­lungs­ge­sprächs

Werten Sie geführte Vor­stel­lungs­ge­spräche sofort im Anschluss des Gesprächs aus. Ihre Ein­drücke sind dann noch leben­dig.

Planen Sie 20 Minu­ten für Ihre Aus­wer­tung ein und gehen Sie dabei anhand einer Checkliste vor, so ent­geht Ihnen keine Aus­sage. Ihre Ein­schätzung ist objek­tiv und nach­voll­zieh­bar.

Auf der Grund­lage einer gründlichen Aus­wer­tung können Sie jeder­zeit für oder gegen ei­nen Kan­di­da­ten argu­men­tie­ren.

Erfolgt die Aus­wer­tung erst später, dann mischen sich Ein­drücke aus ande­ren Gesprächen mit ein.