• 1. Demografischer Wandel
• 2. Gesetzliche Aspekte
• 3. Die Stellenbeschreibung
• 4. Das Anforderungsprofil
• 5. Praxis der Personalbeschaffung
• 6. Die interne Personalbeschaffung
• 7. Die externe Personalbeschaffung
• 8. Personalmarketing
• 9. Analyse der Bewerbungsunterlagen
• 10. Das Vorstellungsgespräch
• 11. Gesprächskompetenz
• 12. Zusätzliche Auswahlinstrumente

• Personalbeschaffung
• Stellenbeschreibung
• Bewerbungsunterlagen
• Vorstellungsgespräch
• Auswahlinstrumente
• Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte
• Seminare und Trainings
• Über die Autorin

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• Gesprächskompetenz
• Planung des Gesprächs
• Das Interview
• Fragenkatalog
• Auswertung

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Aktuell

Das neue Buch von Susanne Weber:

„Den beste Mitarbeiter finden - Bewerberflut zielsicher bewältigen.”

Erschienen im Cornelsen Verlag in der Reihe „Das professionelle 1×1”.

Erhältlich bei Amazon.

Das Vor­stel­lungs­ge­spräch

War der bis­he­rige Per­so­nal­be­schaf­fungs- und Aus­wahl­pro­zess von haupt­sächlich sach­li­chen Kri­te­rien geprägt, so beginnt mit dem Vor­stel­lungs­ge­spräch ein stark sub­jek­ti­ver Teil. Gespräche sind sel­ten objek­tiv. Sie wer­den von unse­rer sub­jek­ti­ven indi­vi­du­el­len Art geprägt. Die non­ver­bale Spra­che spielt in Dia­lo­gen eine große Rolle.

Hüten Sie sich vor unzuläs­sigen Fra­gen! Beson­ders bei Fra­gen zu den per­sön­lichen Ver­hält­nissen ver­stoßen Sie schnell gegen das Allgemeine Gleich­be­hand­lungs­ge­setz.

Anhand unse­rer Arbeits­blätter berei­ten Sie sich ganz sys­te­ma­tisch auf das Vor­stel­lungs­ge­spräch vor und schaf­fen opti­male Rah­men­be­din­gun­gen. Von der Zeit­pla­nung bis zur Aus­wer­tung des Gesprächs und des umfang­rei­chen Fra­ge­ka­ta­logs ste­hen Arbeits­hil­fen zum Down­load bereit.

Gewinnen Sie den opti­ma­len Nut­zen aus jedem Vor­stel­lungs­ge­spräch!